31、经审批后，负责研究方案、设计以及发出图纸并确定工装编号；32、组织制作，并判定自行制作还是外协制作（如需外协制作，须由生产部部长审批），零件加工完成后须检测关键尺寸。41、技术部工装组组织验收（使用验收），填写《工装申请及验收单》交予申请部门，申请部门准备相关物料和场地；42、生产部车间对工装实用性进行确认，并将实际情况填写于《工装申请及验收单》上；43、质量部负责对工装生产出的首件进行确认，并填写《工装申请及验收》；44、技术部对工装的效率、可靠性进行确认；45、申请部门填写最终结论；46、验收不合格，技术部工装组则重新制作；验收合格后由技术部工装组建档。51、技术部工装组将验收合格的工装列入《工装总台账》中，并标识后将实物移交于申请部门，由申请部门保存；52、申请部门将合格的工装按组、按类别放在工装架上，待维修、待验证的工装分类存放，要挂牌（或贴标签）作标识。61、技术部工装组策划维护和点检项目、识别易损件的更换寿命和储存要求，并制定《易损件清单》以及《工装维护保养计划》。71、操作人员要正确、合理使用工装，未经技术部工装组或生产线组长同意不得任意拆卸或调换工装，更不得随意加工或修改；72、生产部车间在生产过程中发生重大工装事故时立即停止操作同时通知技术部工装组、质量部联合处理；73、生产前质量部必须对使用工装生产的产品进行首检；74、在使用过程中损坏的工装，生产部车间应及时通知技术部工装组修理。81、生产部车间对工装实行日检，做好清扫、除尘、上油等工作；82、操作者按要求对工装正确使用，经常检查其联接是否紧固；83、使用后需拆移的工装，生产部车间在保养后放到指定位置，对于工装拆卸后长期不用时，生产部车间在保养后放回工装仓库；84、工装的保存良好的按组放在工装架上，在用的一律在生产线上、待修、待验证的工装分类存放，要挂牌作标识；85、按“在谁处，谁保管”的原则，生产现场的工装（包括工具与检具）由生产部车间负责保管。91、技术部工装组负责编制《工装保养计划》并组织实施进行检查记录，在检查中发现问题，则要对工装进行修理，如合格，则继续使用，否则申请报废处理。101、工装在验收阶段的调校和投入批量使用后的修理工作，由技术部工装组组织完成，生产部车间负责及时反映工装使用状况；102、经修理的工装由质量部检定生产产品合格的，可以继续使用，如不合格，提交给技术部工装组确认，若判定无修理价r