一个充满竞争的行业也是很能锻炼人的行业刚开始工作的时候真的很没有信心业绩不但没有上升反而在下滑我除了天天的拜访和宣传我不知道我还能从哪方面进行努力两个月过去的时候我已经不能说是一名新员工市场我已经熟悉了跟大部分的客户应该也算是熟悉了从去年的“古汉养生精看谁更年轻”到今年的“百店大战”我学到了很多面对公司定下的任务那个时候的夜晚总是让人难以入眠躺在床上关着灯眼睛睁开着怎么也没有睡意脑子里都在想明天该做什么要见什么人跟他们聊什么希望得到什么样的结果每晚都在想的问题天天都照着做可我心里是没底的不知道这样下去成绩是否能上升这对于我来讲就是一句表扬一名鼓励经过几次的努力每次都能完成公司下达的任务有了这些成功我还是不敢松懈有了这个鼓励我更加勤奋于我的工作接下来的两个月成绩都有进步但好景不长两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降于是生活又回到了从前变得紧张起来但是在11月份又发生了转折量又返回来了这又成为一次失败后的自我鼓励就这样生活还在一如既往的发生变故而唯一不能变的就是自己对工作的态度不管怎么样每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈因为竞争无处不在竞争者只要看见有一个空子就一定会手插进来扰乱你的平衡当然没有竞争就没有动力没有市场
对于2009年来说我有如下计划：
1：学习计划加强自己的业务能力与顾客的沟通技巧及促销员的培训与管理积极参加公司开展的一些培训项目
f2；工作计划除了做好本区域的客情陈列布展外还要能胜任公司下达的一切任务在2008年本区域在1月份的销量为1200盒在明年争取能够在1月的基础上每月增长20增加重点门店上促销员门店的数量在促销中拉升本区域的销量
最后再一次感谢我的领导和同事们我会用实际表现让销售业绩再创佳绩！总结销售就是总结自己！总结销售就是总结自己！销售总结与计划“修炼”
企业开展“销售总结、计划”的目的一般有这样几点：一是了解掌握各区域，乃至全国市场的市场与销售情况，从中发现存在问题与危机；二是了解掌握各区域，乃至全国大区经理的业绩与敬业状况；三是考察考评各区域，乃至全国大区经理的经营管理能力；四是考察考评各区域，乃至全国大区经理的计划能力；五是通过开诚布公地进行总结与计划，提供给大家相互学习和交流的机会。
如此关键时刻，那为什么还是有那么一些大区经理不重视或是没有“能力”重视？笔者根据多年学习与经历，也来总结一下r