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f部分员工认真对待,牺牲了休息时间,克服高温和劳累顺利完成演练。
演习不足之处:(一)组织指挥程序不够严谨、规范。(二)火灾报警处理、疏散指挥引导的指挥口令、集合点参演人员的管理环节不够严谨。(三)直接参加模拟灭火的气氛不够浓重,逃生时不严肃,吵杂声大,不能体现紧张气氛,有些员工比较被动。对以上存在的问题,秩序维护部要认真进行总结和研究,制定完善的演练方案,组织秩序维护员进行消防单项技能培训,协调工程维修部技术人员和力坚消防设备公司对消防设备进行系统检测和联动试验,并对存在故障的设备进行维修、更新,确保小区的消防安全。减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中,大家能够更为积极主动。第二篇:消防演练总结报告800字山东公司近日开展应急救援消防演练为了进一步提高对突发事件的处置能力,不断提升应急救援水平,完善应急救援体系,提高员工安全防范意识,预防和减少火灾事
f故造成的人员伤亡和财产损失,确保企业人身财产安全,20xx年x月x日,临沂市军分区、河东区政府、山东奥德燃气有限公司在奥德集团山东公司综合办公大楼内联合组织了第四季度应急救援消防演练。
临沂市军分区、河东区政府和公司有关领导、三区武装部有关领导现场观摩了本次演练。
本次消防演练由公司总经理刘总任总指挥,负责消防演练的指挥。本次演练工作组分为:警戒组:阀门组、技术组、救护组、抢修组、消防组、保障组等七个职能小组。演练前,刘总为全体参加演练的员工进行了消防安全应急操作与火场逃生技巧讲解,教大家掌握一旦发生火情,每个人应该做什么,如何正确地报警、扑救、疏散,如何自救和逃生。上午1000,应急演练正式开始,运营部接线员接到报警电话称:新办公楼内燃气管道被挖坏,引起火灾,接到电话后,运营部接线员立即电话通知公司总经理及安检部负责人,刘总接到火灾情报后,通知综合办工作人员立即启动公司消防应急抢险救援预案。各演练工作组在接到通知后,迅速到位,第一时间将现场设施警示带,疏散周围群众。由于演练现场火势太大且有受伤人员,无法将火灾扑灭,报告消防演练按照预定的方案,有序、紧张地进行,整体r
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