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(宣导版)

第一部分理念文化
AAA理念文化层次描述AAA集团核心理念定义AAA集团核心理念阐释AAA集团管理理念AAA集团经营理念

第二部分
AAA集团行为AAA集团公约AAA集团天条AAA集团员工AAA集团经理AAA集团公共
f核心理念与子理念的关系
经营理念人才理念
f核心理念定义为社会创造价值
为企业创造效益
为员工
f企业为什么要为社会做贡献?
A社会稳定是企业存在的保障B企业价值在于为社
A社会稳定是企业存在的保障
民族的强大是每一个人的心愿
fB企业存在的价值在于为社会创造价值、为国家做贡献。














为社会创造价值的企业
弱国无外交,国富民强,人民
民族强盛的支柱
企业发展是民族实力强盛的支柱。不能为社的企业也无法存在于社会之中,最终为社会所淘
A为了更好地稳定和吸纳投资
为什么要为企业创造价值?
B股东为企业承担了投资风险
fA、为了更好地稳定和吸纳投资
股价上升企业市值增加
投资回报看好
哈必要增
为企业创造价值,实质上就是为股东创造投资收益。股东的投场规律,以投资回报为主要目的。只有为企业创造更多的价值,让资更好地实现增殖,才能稳定和吸纳更多的投资。
B、股东为企业承担了投资风险
股东说:弟兄们,大家好好干,风浪来了我给大家顶着!!!
f企业为何要为员工创造机会?
A员工是企业
的基本组成个体,员
工的劳动是企业创


造价值的源泉。
fA员工是企业的基本组成个体,他们将命运熔入这个共同事业中
员工的劳动是企业创造价值的源泉。没有员工的劳动与创造,企业的发展与价值的实现就成了无源之水,无本之木。
B为员工创造机会成为重要人才竞争手段
老员工:公司的人才政策让我们义无返顾!!
总经理:非常感谢你们为公司所做的突出贡献!!
新职员:非司效劳!!
f当今时代是人才竞争的时代,人才的流动征。最好地为员工创造更多的机会,提供发挥的责任。只有这样才能留住和吸纳更多的优秀
管理理念:
创新无限
A特色是企业竞争的本钱,特色源于创新,各个层次上不断创新是企业发展源泉。
B环境在变化我们在各个领限的创新。
长远:人新我恒
我们保持长远的战略,为客户提供长期的超值服务。
差异
差异:
通的超值
f组织创新:产品在更新、企业在发展、市
场在变化,企业的组织结构也应该以变应变进行相应的调整。
创新无限
产品创新“一r
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