者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力分析五、客户的议价能力分析第二节中国在线旅游行业市场竞争状况分析一、成本竞争分析二、价格竞争分析三、技术竞争分析第三节中国在线旅游行业兼并重组分析一、在线旅游行业兼并重组背景二、在线旅游行业兼并重组意义三、在线旅游行业兼并重组方式四、在线旅游行业兼并重组策略第四节中国在线旅游企业竞争策略分析一、坚守核心主业二、构建优质渠道三、整合优质资源
f四、提升经营能力五、树立品牌形象六、调整市场策略第七章在线旅游主要企业竞争力分析第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析
f三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略第七节企业七一、企业概况二、竞争优势分析三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略第八节企业八一、企业概况二、竞争优势分析三、20152016年经营状况四、20162021年发展战略
f第八章20162021年中国在线旅游市场前景预测分析第一节20162021年中国在线旅游行业投资前景分析一、在线旅游行业投资环境分析二、在线旅游行业市场前景预测三、在线旅游市场投资机会分析第二节20162021年中国在线旅游行业投资风险分析一、产业政策分析二、上游供应的风险三、市场竞争风险四、技术风险分析第三节20162021年在线旅游行业投资策略及建议一、企业并购融资方法渠道分析二、利用股权融资谋划发展机遇三、利用政府杠杆拓展融资渠道四、适度债权融资配置资本结构五、关注民资和外资的投资动向第九章在线旅游企业投融资战略规划分析第一节在线旅游企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节在线旅游企业发展战略规划的制定原则
f一、科学性二、实践性三、前瞻性四、创新性五、全面性六、动态性第三节在线旅游企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第四r