工程（设备）工程（设备）部部长岗位责任制
（一）保证本部门所有设备设施的维护与运转是在文件规定的条
件下进行的。件下进行的。（二）（三）负责本部门各岗位人员的合理调配。负责本部门各岗位人员的合理调配。制定及编制本部门各设备设施的标准工作法及各类用于记
录运转情况的表式，经企业负责人批准后录运转情况的表式，实施。实施。（四）（五）负责本部门人员的培训。负责本部门人员的培训。决定设备的选型、置换及报废处理，决定设备的选型、置换及报废处理，在作出决定前应听取
生产制造、质量管理及财务等部门的意见。生产制造、质量管理及财务等部门的意见。（六）负责编制零件、配件及五金材料的采购计划，报企业负责负责编制零件、配件及五金材料的采购计划，
人批准实施。人批准实施。（七）（八）组织设备验证，参加或制定本部门人员参加工艺验证。组织设备验证，参加或制定本部门人员参加工艺验证。负责本企业改建、扩建等工程的施工预算、制定计划、负责本企业改建、扩建等工程的施工预算、制定计划、招
标施工，报财务部门审核、企业负责人批准。标施工，报财务部门审核、企业负责人批准。（九）组织与参与设备设施事故的抢修工作。组织与参与设备设施事故的抢修工作。
f设备的维护保养制度
1设备是搞好生产的物质技术基础。搞好设备管理是提高产品质量，降低设备是搞好生产的物质技术基础。搞好设备管理是提高产品质量，物质消耗、节约能源、安全生产、物质消耗、节约能源、安全生产、增加企业效益和实现生产现代化的重要条件。操作人员必须严格遵守设备操作规程，并对设备做到“要条件。操作人员必须严格遵守设备操作规程，并对设备做到“四懂三会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、排除故障），重要设备和精密仪器岗位上要有简明的“操作要点”排除故障），重要设备和精密仪器岗位上要有简明的“操作要点”牌。），重要设备和精密仪器岗位上要有简明的2设备维护保养必须按岗位实行包机负责制，做到每台设备、每块仪表、设备维护保养必须按岗位实行包机负责制，做到每台设备、每块仪表、每个阀门、每条管线都有专人维护保养。为做好此项工作，每个阀门、每条管线都有专人维护保养。为做好此项工作，各部门应建立设备台帐和档案，力求做到准确无误。立设备台帐和档案，力求做到准确无误。3每台设备都要r