2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》提炼版
第一章企业战略与经营决策
第一节企业战略概述本节主要内容企业战略的特征与战略管理的内涵企业战略的制定企业战略的实施企业战略的控制【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵企业战略的特征与层次战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划。1企业战略的特征
（1）全局性与复杂性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性企业整体；复杂的系统工程长期执行；环境变化时需要进行调整完成目标；环境变化会带来风险
2企业战略的层次（掌握）：企业战略一般可以划分为三个层次
企业总体战略企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲决定和揭示企业的使命和目标（业务组合）
企业业务战略企业内部各部门和所属单位在企业总体战略重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，竞争战略或事业部指导下，经营管理某一个特定的经营单位的或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的战略企业职能战略战略计划竞争地位
企业总体战略和企业业务战略的具体实施战主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效略率最大化
1
f【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵企业战略管理的内涵安索夫，1976年提出。定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
战略管理的步骤分析与制定评价是一个完整的、相互联系的管理过程；与选择实施与控站在企业整体角度；制着眼于企业长远发展企业战略管理者
战略管理的主体
战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标战略管理的最高任务：实现企业的使命高层企业战略管理者的三个层次（企业总体战略的制定和决策）高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。（战略的实施和控制）是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略（战略的实施和控制）基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实。
中层
基层
【知识点】企业战略的制定
愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值。明确界定了企业在未来社会范围里是什么样子，是企业长期发展需要实现的目标愿回答“我是谁”景r