出安排；5在场设施内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长即现场管理者职责：1评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
f4设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2保持通讯设施和设备处于良好状态。3负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：1提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责：1保护受害人财产。2设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。3保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责：1实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2寻找受害者并转移至安全地带。3在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组：
f1在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等。2使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：1保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套2、急救药箱1个；3、手电3个（塔吊、电工、经理各1个）；4、对讲机6部。3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式r