比重要达到5以上其中70以上用于研发中心。
5、每年新产品开发项目不少于1项申请专利1项以上新产品产值率要达到30以上科技进步贡献率达到40。自主知识产权率达到70以上。
f四、技术创新的对策与措施
1、要加强对技术创新工作的领导强化技术创新目标责任制的考核。
2、要深化与北京化工大学的科技合作形成紧密的技术合作关系。
3、加强人才的引进与培养完善激励机制。
4、加大科技创新的技入确保研发资金预算的落实。
5、进一步完善技术创新体系和创新制度实现有机结合。
新产品开发管理
一、新产品项目的指符合国家产业政策根据企业实际运用新的技术原理新的构思设计采用新的材料、新的工艺具有新的功能、新的用途或开拓新的市场的产品项目或运用新的技术改造企业现有传统产业提高原有产品性能、品质降低生产成本使产品更有质量技术优势更能稳固和满足市场发展即在原理、用途、性能、结构、材质、成本及市场等方面有新的改进突破。
二、新产品项目的开发最终目的是为了提高企业经济效益提高企业及产品技术含量促进企业健康稳步地持续发展。新产品项目的开发必须牢固树立“新品经营、资产经营、资本经营三位一体”的经营战略采用“低投入、高起点、高产
f出、高效益、高速度”的科技发展战略坚持“研制为导、生产转化为主、储备为辅、专利为重”的自主创新方针注重开发培育科技含量高且有自主知识产权的项目和产品。
三、新产品项目的开发方式主要包括自主独立研发、技术引进和技术合作、产学研合作开发四种方式。
四、新产品项目开发程序
新产品项目开发主要程序包括构思调查分析决策审批技术开发设计实验试制用户试用鉴定验收改进阶段小批量生产批量生产和销售等。
1、构思根据市场调查和预测市场需求在充分分板各种因素的基础上对新产品项目提出初步构思。
2、调查分析根据新产品项目的构思广泛收集有关新产品项目设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息并对信息进行资料分析整理汇总提出开发方式和一种或多种可行性建设方案报公司决策审批。
3、开发决策审批分司根据提供的新产品项目开发方式和可行性建议方案进行分析论证和评审择优确定审批。
4、技术开发设计对新产品项目的经济技术可行性进行全面分析方案论证提出丰富的有实质性的可行性研究报告同时申请上级科技主管部门立项审批争取国家
f政策的支持。
5、实验试制在新产品项目试制期内通过对其
设计质量、产品结构性能及主要工艺r