《战略管理》选择题、判断题战略管理》选择题、一、单选
1．科学管理创始人B强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特
2．在《竞争战略》一书中A提出了著名的五种竞争力量模型。A、波特C、魁因B．钱德勒D．安索夫
3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是B。A、高利润高风险C、低利润高风险B．稳定的高利润D．稳定的低利润
4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的A进行客观公正地分析。A、财务状况C．管理概况B．利润水平D．领导艺术B两种。
5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和A核心能力分析C财务分析B．SWOT分析
D．生命周期分析法
6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和D等原则。A可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性
7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成B战略。A市场渗透B．产品开发C市场开发D．多元化提出的。
8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家BA．法约尔B内格尔C波特D．魁因
9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用C战略较好。A．差异化战略C成本领先战略B9．集中战略D．市场开发战略三个方面。
10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和CA．引进人才战略C人才使用战略B．培养人才战略D．借用人才战略
1（波特）于1980年和1985年先后出版的＜竞争战略＞、＜竞争优势＞两本书，群体分析代表作。波特）2（银行信用）是指利用短期借投来融通短期资金。银行信用）3差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值（独特性）（独特性）4产品市场战略中产品开发战略是现有市场与（新产品）的组合战略（新产品）5产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。（产品项目）6从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的产业。（下降）7动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。（无形资源）8动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果（无形资源）（无形资源）。
f9多元化战略是由新产品领域与（新市场）组合而成的一种企业成长战略。新市场）新市场10反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）（销售收入增长率）。11纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜r