很多挑战最大的挑战就是必须提升和转型相应地以文化促进实体经济的质量和提高文化企业的竞争力就成为主要课题之一。二、经济发展模式中的文化因素论及健康经济发展模式中的文化因素的地位最典型的例子可以参考美国苹果公司的产品设计与生产。美国苹果公司的产品属于高科技制造业但是它却以相对小的规模发展成为世界上最主要的IT企业在过去7年中股票市值翻了23倍。其成功的经验就是将所有产品跟文化设计与文化产业结合起来。相比而言中国现在90的高科技制造业产品附加价值特别小文化艺术设计所占的比重也较低。因此谈论经济发展模式中的文化因素需要考虑两个方面的问题一个是过去讲的文化产业化一个是产业文化化。“文化产业化”的提法有待商榷，因为大多数文化内容并不能产业化所以文化产业化的口号应该改为“化产业当中的娱乐及信息等领域的产业化”。而“产业文化化”是指任何跟消费、生活有关的产业和产品只要增加其文化含量包括艺术设计甚至是外包装设计都可以促进产业附加价值的提升。
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f一个企业如果要达到同行业当中的领先地位通常都要体现为资本密集型、人才密集型、技术密集型、文化密集型这4个特点的结合。文化企业也是如此。比如新近风靡的电影《功夫熊猫》就集中了4个密集型的特点。这里所强调的技术不是指动画形象表现的技术而是产品集成的技术。我们得承认国内还没有达到高水平的动画集成技术。中国文化产业里大量缺乏的不是艺术总监而是产品集成总监。一个产品从创意到制作、到协调、到技术表现、到市场需要有一个集成现在还很缺乏这样的人才。或者说中国文化产业中的企业尚缺乏文化表现和产品研发所需要的整合性的技术。在处理经济发展与文化发展之间关系的问题上长期以来流行着这样一个说法“文化搭台、经济唱戏”。这个说法实际上贬低了文化的地位把文化当成了“踏板”。文化在许多情况下固然可以搭台但是它不仅仅能搭台。如果弱化了文化的地位就是不了解经济与文化之间深刻的互动关系。于是很长一段时期里文化失去了应有的地位和尊严仅仅被当作是为经济服务的“手段”甚至成为包装地方形象的政绩工程。而现在文化本身就可以“唱戏”。唱什么文化产业和其他行业中的文化含量和艺术设计就都是唱戏的内容。从文化产业的角度来看现在文化不仅能搭台而且还能唱戏有时比经济的戏都唱得好。比如《哈利波特》
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f创造了200亿美元以上的综合产值其作者现在的收入已经超过1r