污水处理企业组织架构及部门职能
污水处理企业组织架构及部门职能
本公司下设综合管理部、人力资源部、计划财务部、审计部、董事会办公室、投资发展部、水务运营部、市场管理部、技术管理部、国际事业部、法律事务部共11个职
能部门。具体情况如下：
1、董事会办公室负责协助董事长处理董事会日常工作，组织筹备公司的股东大会与董事会，负责股
东名册及其他相关文件管理；督办董事会决议的执行；负责董事会与监事会及经营层的沟通和联系；按照上市公司相关法律法规的要求，负责公司信息披露与管理负责与上
市公司监管部门等的联络与沟通。2、综合管理部
负责公司行政事务及考勤工作；负责文书处理、文档保管及公章管理；维护公司公共关系并组织接待工作；负责精神文明及创建工作、环境绿化及保洁工作；负责督促检查各部门办公室的整洁卫生工作。
f3、人力资源部
负责公司人力资源管理体系和制度的建立、健全、完善，履行管理职责负责招聘引进人才，实现人力资源的合理配置负责员工的培训与开发负责员工绩效考核负责员工技术职称等级评审及聘用工作负责公司薪酬福利体系的管理工作负责员工人事关系等服务工作。
4、计划财务部
负责财务战略规划工作负责公司会计核算制度与程序、财务部门业务流程和制度的拟订负责公司资金管理工作，控制公司资金的流动性风险管理负责财务预算考核管理工作负责编制公司财务分析报告负责公司会计核算、报告与财务信息披露工作负责公司资产管理工作负责会计档案的管理工作，保管财务印鉴负责公司相关外部沟通、协调等。
5、审计部
负责对本公司、控股子公司、分公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评价负责对本公司、控股子公司、分公司以及具有重大影响的参股公司的财务收支及有关经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计负责公司内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任审计负责审计、评价公司及所属单位经营活动的效率与效果。
6、投资发展部负责投资项目工作，编制投资项目可行性报告，进行可行性论证负责公司水务市场投融资策划，投融资方案设计、融资渠道的发掘、优化和拓展，投资、融资风险分析负责公司对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理负责分析公司的资金状况与需求，制订并实施相应的水务投资融资解决方案并拓展融资渠道负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判工作r