广告策划公司经营管理方案
来源：义乌人才网20111006点击次数：1990次概述本运营管理方案是根据市场及竞争对手情况并结合公司的自身实力而撰写的，由于时间及其它因数，在此，客户分析、竞争对手分析及公司现状分析，在本方案中只是略微提到；本方案着重于公司发展及定位、公司团队组建。在公司的运营管理中遵循一切以人为本、团队作战的战略方针；同时，公司将实行目标制管理！目的通过对本案的正确实施，让公司在为客户做营销策划之前，先做好公司自身的营销策划，从而提升公司在业内的知名度。在技术服务方面，建立过硬的营销策划团队。市场方面，培养及挖掘优秀是市场开发团队。体现并发扬我司优秀的企业文化！目录一、目标客户分析4二、竞争对手分析4三、公司现状分析4四、公司发展及定位41、公司定位42、公司自身营销5五、目标计划5六、公司团队组建及管理5一团队培训5二团队管理6三企业文化8四在团队管理中应正视的几个问题8五通过培训管理目的9七、市场开拓9
f一、目标客户分析随着中国企业的改革和重组，中国成功加入WTO，这使不少企业有了历史性的转变。但是中国企业也经历了一次几乎毁灭性的全球金融危机的洗礼。让我们翻过历史性的一页，国内企业正面临全新的、更加激烈的全球市场竞争环境。在新的全球市场格局下，宁波企业利润走低、技术成本和人力成本不断增高的趋势越发地明显，这促使我们宁波的企业意识到了品牌与经营策略的重要性。成了一个不可忽视的问题。同时也给我们宁波广告行业带来了生机。如何界定公司客户如何把握企业的需求特征如何为企业设计品牌营销方案、如何定价如何通过服务获取企业的忠诚与稳固这促使我们广告公司将如何为企业制定产品策略、品牌策略、价格策略、营销与服务策略等五方面的策划水准二、竞争对手分析宁波营销策划公司近百家，以中联智慧、阿迪亚、百特等为主，其它大部分的策划公司虽然也是营销策划公司，但实际上还是停留在以设计为主阶段。三、公司现状分析略四、公司发展及定位1、公司定位公司最终以服务大中企业整合营销策划及大型市场活动为主，公司定位为专业的全国整合性营销策划公司。公司自身营销统一公司品牌形象、把公司像经营一个产品一样，在对目标客户及竞争对手有清晰的认识之后，突出公司服务优势，体现公司专业的整合营销策划水平：⑴专业优秀的企业文化及专业的营销策划服务团队相结合；⑵拔高①优秀营销企划人才加盟②把公司与宁波r