2016年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师二级卷册一理论知识部分真题参考答案
第二部分理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、在生产要素市场，（（A）居民户（C）政府【答案】A《基础知识》P2）是生产要素的供给者。（B）市场（D）企业
27、（
）是劳动权的核心。（B）平等就业权和自由择业权（D）劳动保护权和职业培训权
（A）择业权和劳动报酬权（C）休息休假权和劳动保护权【答案】B《基础知识》P30
28、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（
）的分析。
f（A）竞争对手的数目（C）竞争对手的变动成本【案】C《基础知识》P47
（B）竞争对手的产品差异化（D）竞争对手的经营战略
29、组织市场的类型不包括（（A）劳动力市场（C）转卖者市场
）。（B）产业市场（D）政府市场
【答案】A《基础知识》P7778
30、个体的沟通风格不包括（（A）自我中心型（C）自我暴露型
）。（B）自我保护型（D）自我实现型
【答案】A《基础知识》P120
31、关于人力资本投资的说法，不正确的是（（A）人力资本投资并不是越多越好（B）人力资本投资存在最优投资规模（C）人力资本投资存在最优投资结构（D）人力资本投资存在收益递增规律【答案】D《基础知识》P162163
）。
32、静态组织设计理论研究的内容不包括（
）。
f（A）管理行为规范（C）组织信息控制【答案】C《专业教程》P2
（B）组织的权、责结构（D）部门划分的形式和结构
33、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（（A）企业内部的价格体系不容易完全理顺
）。
（B）企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大（C）各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定（D）各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】B《专业教程》P8
34、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（组织结构。（A）事业部制（C）矩阵制【答案】C《专业教程》P24（B）直线职能制（D）多维立体式
）
35、企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段，排序正确的是（（A）④②①③（C）①④②③）。（B）④①②③（D）①②③④
【答案】B《专业教程》页码P29
f36、从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（（A）企业劳动分工与协作的需要（B）企业不断提r