派工单流程
从2012年8月1日起，关于派工作业及计发工资流程作相关规定，各部门务必按相关规定执行。一、派工单交单时间车间员工的生产派工单由部门主管或组长填写人事部不再开派工单，生产派工单三日内必须交给人事部（1号的生产派工单需在三号下班交）每月3号前需交齐上一月所有的生产派工单，每月3号截单后不接受任何原因的补单。如果有派工单计漏单或需补单原则上不再计算工资。二、单价新产品单价制定：1号15号的新产品单价需在15号下班前由部门主管制定好，15号31号的新产品单价需在31号下班前由部门主管制定好。每月3号前需交齐上月所有单价，如果到3号为止还没有申请单价的，（1按旧单价计算工资；2新产品没有提供新单价的派工单转下月计算）。三、补料、样板、返工所有补料产品需要填写补料单，10张以内的需生产部主管签名，10张以上的需总经理签名。如无人签名或无补料单人事部有权不不予计算补料产品数量。样板的则需要有开发部或样板师签名的内部联络单。所有的返工产品10张以内需部门主管和质检签名，10张以上30张以内的需质检、生产部主管签名，30张以上的需质检、总经理签名，如无人签名或无返工单人事部有权不予计件返工工时或返工金额。四、责任所有派工单部门主管签名表示主管已认可，如再有错误部门主管担相关责任。派工单计数有错的部门主管需在收到人事部的反馈信息后4小时内查清楚，如不及时，人事部则按计单人数平均扣减。如员工有异议责任由部门主管负责解释及担责任，对于漏单或开错单等工作过错将处罚部门主管。五、相关的派工作业及计算工资由人事部负责解释和落实。广州市腾森家具有限公司人事部2012725
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