供应商评价标准表
编号：
评价日期：年月日
供应商名称
地址
联系人
电话
产品服务项目
评价项目
评价标准
得分
质量管理体系
有成文的质量管理体系，结构较完善，体系能有效运行，质
量手册和程序文件的规定能得到认真执行
优
有文件化的质量管理体系，但不完善，体系基本上能够运行，良
质量手册和程序文件的规定不够严格
无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序差
有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计优
开发控制制度
技术方面
仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件，设计控制制度良
不太规范和严密
无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图纸或样品
制造
差
主要工序均有相关作业指导手册，现场文件均受到控制，人
员均按标准操作
优
生产工艺
工序作业指导文件不够全面，且更新不及时，员工不能完全良
按标准操作
无工艺性的文件作为操作依据，全凭口头指挥操作，或凭员差
工经验操作
生产现场管理
有完整、正规的现场管理办法，例如自检、互检、巡检制度
优
有一些规定，但执行力不够，导致产能偏差较大，或出现漏
检等情况
良
无正规管理办法，仅凭组长、领班口头指挥生产，质量很难
得到保证
差
f评价项目
评价标准
续表得分
有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够
有效控制，对不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完优
设备维护与好状态
保养
对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能保良
证设备经常处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生
无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差
主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验优
结果有专人校核
检验过程控制
关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验良
结果由检验员一人填写
检验过程控制不严格
差
关注市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产
品售价稳中有降
优
对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小
成本与价格幅波动
良
压低原材料价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价格
随市场波动
差
完全按合同要求的期限和交付条件交货
优
产品交付
基本上能按合同要求的期限和交付条件交货
良
经常拖延交付日期，交付条件经常改变
差
管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位
职责明确
优
组织管理
管理团队一般，管理水平一般；组织结构不明确，职责不太
清楚
良
管理团队较差r