领导班子内部议事制度和决策程序
为进一步加强学校领导班子的能力建设，提高民主管理、科学决策水平，贯彻民主集中制，完善以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制。根据《公安县中小学校实行校长负责制的若干意见》、《公安县中小学教职工代表大会试行意见》、《关于印发公安县教育局重大事项决策制度的通知（公安县20079号）》等精神，特制定本制度和程序。
一．议事决策原则1坚持集体领导和分工负责相统一的原则。校务会委员各司其职，各负其责，互相支持、互相配合，防止个人决定重大问题和个人分工不负责现象，不断提高学校领导班子的整体合力。2坚持个别酝酿和会议决定相统一的原则。校务会贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则；要紧紧围绕关系学校发展的方向、方针、大事、大局的工作和议题，会前充分酝酿、会议充分讨论、会后共同贯彻，不断提高学校校务会集体领导的效率。二．议事决策制度1校务会议是学校行使议事决策职责、体现集体领导的主要形式。2校务会由校长召集并主持，校长、党支部书记、副校长、工会主席和全体校务会成员参加；校长因故不能主持时可委托党支部书记主持。
f3校务会必须有过半数委员出席才能召开，必须有三分之二以
上委员到会方能研究决定涉及全校的重大问题。
4校务会一般每月举行一次，特殊情况下由校长提议可临时召
集会议。
5校务会的议题由校长确定；议题一般分为研究决定、征求意
见、情况通报三类。会议日期、地点、议题及分类等一般应提前通知
与会人员（临时会议除外）；不搞临时动议。
6校务会要做好记录，各种意见和主要理由应当详实记录。关
于重大议题、重要干部任免等的讨论、审议情况，须在会后形成纪要。
三．议事决策范围
校务会对涉及贯彻党的路线、方针、政策的重大工作任务部署，
对涉及全校发展的重大工作决策、重大事项安排、重要干部任免和预
决算，以及上级领导机关规定应由校务会集体讨论的问题等进行讨论
审议。具体范围如下：
1讨论和审定学校贯彻党的路线、方针、政策和国家法律、法
规及上级指示的意见。
2
学校年度工作要点。
3
重大改革举措。
4
向区教育局、教育党委提出的重要问题的请示、报告等。
5
教育经费预算、重大建设项目规划的审议。
6
干部考核等第与任免奖惩。
7
人才工作。
f8
学校教职员工编制、工资调整、奖惩等方案。
9
以学校名义发表的书籍等。
10其他需要集体讨论决定的事项。
四．议事决策程序
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