建立星级店员评
定体系
6
员工培训工作组织
7
新员工甄别及淘汰
8
各部门文字人员提前
备选，培训
9
各项人事规章制度建
立流程制定
10人员政审
11办理员工健康证
12签订新员工适用期合同
13新员工交接
14新员工分配及定岗
15促销员建档，培训管理，进退场的流程
16分发《员工手册》
17厂商驻场人员的审核
18厂商驻场人员的管理
315315320
325325
31241231241247
410
4746412
41241241412
410410410
责任部门及人员
f表4新店开业筹备工作仓管部工作内容
序号工作内容
工作标准
起止时间
1
收货标准制定，公告
37
2
人员接收，定岗定位
35
3
岗位职责及业务技能
312412
培训，实习
4
临时搬运人员的管理
47
措施
5
验货单上双人点验制
47
度的建立
6
建立收货资料档案系
312314
统
7
收获熟手的借调需求
4547
及管理
8
办公条件具备及人员请行政部配318
进驻
合，办公物资
到位
9
收货设施，设备接受
317
及交接
10物品领用
412
11收货进出口的路线设防损部配合42
定
12设定栈板存放处
防损部配合42
13标示出各进出口标识防损部配合42
及须知
14设备检查，计量检查
43
15仓库的设定及使用规
43
划
16仓库货架的到位
315
17纸皮存放处的设定及
315
其管理
18收货装备如叉车等的
315
指定区域及其管理
19收货备用金的领用几
315317
管理
20大进货演习
再次检查所4748
有的设备，进
行大进货动
员
21熟悉每日进货安排表
4547
22卖场情况熟悉
411412
23商品熟悉
411412
责任部门及人员
f表5新店开业筹备工作防损部工作内容
序号工作内容
工作标准
起止时间
1
采购稽核人员，管理符合相关条311
人员到位
件
2
采购稽核组人员，管
312412
理人员到位，参加采
购培训
3
采购稽核组人员参加
3134
采购部工作并开展稽
核市调
4
参加招募
35311
5
各检查制度的建立
47
6
消防检查体系的建立
47
7
防损检查体系的建立
47
8
人员接收，定岗定位各进出口及35
人员班次
9
物品领用
行政人员到412
位
10交通状况维护
412
11通信联络方式的明确
412
12夜保，巡逻路线时间，
412
人员等的设定
13罚没款体系的建立
412
14岗位职责，业务技能人事配合政47410
培训，政审
审
15防损档案的建立
411
16营业款传送流程
411
17警示牌的检查
411
18卖场情况熟悉
411412
19办公条件具备及人员
318
进驻
20监控设备接受及使用
38
21广播内容的监控
327
22停车场的管理
划分区r