进，知识新颖；有出色的执行力；敢于管理、善于管理；有献身事业的精神与团队精神；善于学习，有培养价值。内部储备要求：年龄2535岁；学历，最低中专，最佳大专或本科；二年以上队站长、车间主任职务工作经验，业绩突出；有较强的管理能力；有出色的执行力；敢于管理、善于管理；有献身事业的精神与团队精神；工作表现突出，善于学习，有培养价值。3、队站长、车间主任：符合岗位职务说明书任职资格要求。以内部储备为主。年龄2535岁；学历，最低中专，最佳大专或本科；智海工龄二年以上，一年以上基层工作经验或一年以上管理经历；有较强的管理能力；认同智海文化；理念先进，知识新颖；有出色的执行力；善于学习，有培养价值。4、高级专业技术人员：外部招聘储备要求：符合岗位职务说明书任职资格要求。突出专业技术能力。年龄3050岁；专业对口，学历最低大专，最佳本科或研究生，中级以上专业技术职称；八年以上本岗位专业技术经验，业绩突出，专业理论知识与实践经验丰富。内部储备要求：符合岗位职务说明书任职资格要求。突出专业技术能力。年龄2840岁；专业对口，学历最低大专，最佳本科或研究生，助理以上专业技术职称；五年以上本岗位专业技术经验，业绩突出，专业理论知识与实践经验丰富。六、选拔方式：
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采用内外结合的方式选拔产生。由人力文化部配合各分管副总，遵循选拔标准，先从企业内部进行选拔，由总经理召开相关会议确定。内部没有合适人选的，由人力文化部集中招聘引进。在招聘引进的同时，从长远考虑，有针对性的招收一批专业对口的职业大专院校毕业生，充实到基层管理或技术岗位，从基层做起，逐步培养成企业各个领域的骨干。2006年招收30名，主要专业为：工民建、硅酸盐、机电一体化、自控、设备等。目标工作岗位为：中层管理人员、基层管理人员、试验室主任、自控工程师、设备工程师等。七、储备管理对储备人选实行动态转换机制，由储备责任人与人力文化部进行跟踪，了解储备人员动态，每半年评价考核一次。对不符合条件的人员予以替换，对进步快条件成熟的人员给予提拔使用，对缺员按照条件进行补充。人力文化部与各副总要制定培养计划并进行有意识的培养。培养措施：1、对其按职业经理人标准进行集训，内容包括：职业经理人应具备的素养、时间管理、项目管理、目标管理、现场管理（6S管理）、绩效考核管理、成本管理、企业文化、ISO9001r