乐清御峰花园工程
现场质
量管理制度
温州中城建设集团公司二O一O年十二月
目录
1、设计交底和图纸会审底制度
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f2、三检制及交接制3、质量例会制度4、质量管理责任
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f温州中城建设集团公司
设计交底和图纸会审制度
1、适用范围本制度适用于温州中城建设集团公司所属土建、安装、市政、装饰、钢结构分公司施工的项目。
2、管理职责（1）公司生产技术部门是本制度的归口管理部门。（2）施工科负责对技术交底和图纸会审和指导，项目部负责具体实施。3、总体原则（1）施工图设计交底和图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行。一般由建设单位组织，设计单位交底，施工单位参加。会审一般以土建、安装为主，各专业施工单位参加。（2）施工图设计交底和图纸会审原则上按单位工程进行，建设单位根据工程进度和图纸交付情况，确定设计技术交底和图纸会审原则上按单位工程进行，建设单位根据工程进度和图纸交付情况，确定设计单位技术交底和图纸会审的时间并通过各专业相关单位，各相关单位应及时派员参加。（3）施工图设计交底和图纸会审应在工程开工前进行。施工单位接到正式的施工图纸后，应指定相关专业人员认真熟悉图纸，并进行必要的校对和计算，以便于发现问题、准备意见，提高会审效率。（4）对会审中有可能出现的设计修改，应符合已批准的初步设
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f计原则和国家颁发的有关设计标准、规范及相关文件。对图纸会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更程序进行修改设计。
（5）设计单位应派该项目专业的主要设计人员参加施工图设计技术交底与图纸会审。
（6）施工图设计技术交底和图纸会审以纪要的形式加以记录，会审记录经各方签字确认后即被视为设计文件组成部分并予以存档。
4、图纸会审程序（1）图纸内部会审的组织（自审）1）每项工程施工图，必须进行自审和会审，分公司或项目部在接到施工图纸7天后左右，由分公司施工科牵头，主任工程师参加，有关部门（包括职能部门和项目部）的有关人员进行自审。弄清设计意图及工程特点，尽可能发现问题，通过自审消除图纸中的误差。自审中项目技术负责人要作好记录，一式五份。2）水电等部分的分包单位接到施工图后7天左右要组织自审，并作好记录，一式五份，交总包项目技术负责人进行汇总，作为会审时的文字意见。（2）对建筑面积一万平方米以上的工程，深基坑开挖超过付5米的工程，特种结构，疑难施工工程，公司总工程师认为应参加的工程，由公司生r