的内部员工获
得优先的晋升和发展机会。
132晋升通道：店员
店助（储备店长）店长
大区
店员
药师
执业药师（需考取相关证件）
133符合晋升条件的员工须先填写《员工晋级申请表》，由店长、大区负责人、
总部签字后，方可生效。薪资随职级而变化，员工在新的岗位上有2到3个月
的考核期。
f134所有参与晋升并通过公司考核的员工，如因公司内部需要，由公司统一调配工作地点，如有特殊原因无法接受公司安排，可书面申请调整方案，经总部同意后执行。如无法达成共识，则另行商议解决办法。第14条岗位调动141公司基于业务上的需要，根据公司及员工自身的情况，可对在职员工工作地点、工作内容进行调整。如被调员工不接受公司的调动安排，多次沟通无法达成共识的，公司可与被调动员工解除劳动合同。142由被调动员工或被调动员工原负责人填写《员工异动申请表》。143被调动员工接到调动通知书后，须在一周内办理好工作的交接手续，然后前往新职位报到。
第六章离职管理规定
第15条员工辞职151所有员工离职均须提前提交《离职申请表》（试用期员工须提前三天申请，正式员工须提前一个月申请），经审批后方可生效。152约定离职当日，由离职人员的直接上级安排离职员工与相关人员进行工作交接，交接完毕后直接上级在《离职交接表》签字确认，方视为离职手续已办理完毕，直接负责人须承担员工离职后的所有遗留问题。153所有员工均须办完离职交接手续后方可离开工作岗位，如没有交接自动离职的员工，公司暂不发工资。154所有离职员工的工资结算日为离职次月8日。
第七章考勤管理规定
第16条店铺为两班工作制，提前10分钟到岗（考勤时间）进行工作交接（且A、B两班在30分钟内必须完成全部工作交接，并在交接本上签字确认）。第17条店长为保证销售，力求销售最大化为目标，店长可根据销售情况和人员情况调整班次或安排俩头班。第18条如员工有特殊情况需调整班次，须店长批准；店长连休三天以上须由大区、运营批准。第19条各药店须在每月月底提交下月的班表到运营部。
f第20条若发现店员工未按班表时间上班，并未与同事换班。予以该员工旷工一天处理。店铺负责人附连带责任，予以罚款100元次处理。第21条迟到、早退211员工上班时间超过规定时间的（按1分钟开始计算），记为迟到；下班时间未按规定时间提前离开的（按1分钟开始计算），记为早退。212迟到、早退处罚：
A、迟到、早退≤30分钟者，乐捐1元分钟；B、30分r