安全生产例会管理，完善公司安全生产管理。
【适用范围】本制度适用于公司安全生产例会的管理。
【职责】
1总经理负责每季度安全生产例会（或总经理办公会）的组织与召开。
2行政部负责每季度安全生产例会（或总经理办公会）的具体事项及会议
内容的整理工作。
3各部门负责各自业务范围内的安全会议相关工作。
【内容】
1公司级安全生产例会
11每委度召开一次安全生产例会，总经理主持。参会人员包括公司各各
分管的主要领导，各职能部门主管，车间主任。会议内容主要有：
111听取各部门本月安全工作汇报。
112听取安全部关于本季度公司安全工作的总结和下季度工作计划
的报告。
113讨论和研究下季度的安全生产工作。
114公布每月安全检查的结果，对检查出的事故隐患责任人进行会内
警告，限期整改。
115由主要领导传达上级主管部门近来的新文件、新指示，对下一步
的安全工作做具体部署。
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116检查年度安全管理目标计划、安全生产目标实施计划、安全工作规划和安全技术措施的落实情况及安全措施费用的落实情况。
117公布对部门或个人的奖励和惩处情况。2各部门每月召开一次安全工作会议，传达公司安全扩大会议纪要，检查
贯彻执行安全管理规定、制定的现场作业安全技术措施到位的情况，确定安全工作重点，检查安全目标管理实施计划完成情况，听取安全员对本月安全工作的汇报。3班组必须坚持每周一次的安全活动，由班组长主持讲评一周的安全工作情况，选读有关安全工作材料，传达上级有关安全工作的文件，学习安全操作规程。4实行安全事故总结制度，凡发生生产安全事故，在妥善处理完事故后，应即由主要领导召集召开事故总结会议。会议内容包括：41通报事故发生的具体时间、过程和造成的后果。42讨论总结事故发生的原因。43从中吸取教训，落实安全防范措施，避免类似事故的再次发生。44对职工进行安全教育。45处分相关责任人。
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【历史修订记录及原因】
版本号00
文件修订历史修订原因新文件

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