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风险管理练习题
●1、按照风险可能造成的后果,可将风险划分为()。A.局部风险和整体风险B.自然风险和人为风险C.纯粹风险和投机风险D.已知风险和不可预测风险●2、在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(①);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(②)。①A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险紧急度评估D.建模和仿真②A.建立概率及影响矩阵B.灵敏度分析C.期望货币值分析D.风险信息访谈●3、进行风险监控一般会()。A.制定应急响应策略B.进行预留管理C.制定风险管理计划D.进行项目可能性分析●4、风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:1.风险识别:预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;2.风险概率:60%;3.该项目风险的风险曝光度是()。A.32500B.65000C.1500D.19500●5、下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好将会造成最长久的影响。A人力资源风险B进度计划风险C费用风险D质量风险
●6、软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而不属于技术风险。A采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统B软件需要使用新的或未经证实的硬件接口C产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同D需求中要求使用新的分析、设计或测试方法●7、在项目风险管理的基本流程中,不包括下列中的(A.风险分析B.风险追踪C.风险规避措施●8、下列中的(A.随机性和相对性C.随机性和绝对性)表述的是风险的俩个基本属性。B.必然性和绝对性D.必然性和相对性)D.风险管理计划编制
f●9、,人们对风险的承受能力越小。A项目的收益越大B项目的投入越大C管理人员的地位越高D项目拥有的资源越多●10、在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行。A风险识别B定性的风险分析C定量的风险分析D风险监控●11、在处理已识别的风险及其根源时用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。A风险再评估B风险审计C预留管理D偏差和趋势分析12、下列工程项目风险事件中,(A.新材料供货不足B.设计时未考虑施工要求C.索赔管理不力D.合r
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