管理规划策划和项目管理实施规划B项目管理决策大纲和项目管理实施策划C项目管理规划大纲和项目管理实施规划D项目管理决策策划和项目管理实施策划48双代号时标网络计划的特点之一是。A可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路49工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是。A对一质量特性或问题进行深入的原因分析B判断工程质量是否处于受控状态C对工程项目的总傩质量进行评价D反映质量的变动情况50《建设工程施工合同示范文本》GF990261第41条规定了发包人工程款支付担保的内容，承包人或发包人违约后，另一方要求承担相应责任。A提供担保的第三人B分包方C签订担保合同的一方D被担保方51质量管理体系认证制度是指对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A各级质量技术监督局B各级消费者协会C各单位行政主管部门D公正的第三方认证机构
f52质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是。A将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D对计划执行情况和结果进行检查53编制项目管理工作任务分工目的是为了明确A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门或个人D各项工作之间的先后关系54根据《建设工程施工合同示范文本》GF990201，不属于设计变更范围的是A更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B改变工程质量等级要求C增减合同中约定的工程量D改变工程施工时间和顺序55国际工程承包合同的解决应该首选方式。A协商B调解C仲裁D诉讼56在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中末指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得的同意。A项目施工单位B业主代表C质量监督机构D设计主箐：部门57编制工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的部分。A施工进度计划B施工总平面图C施工部署和施工方案D工程概况58业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是A预测成本变化发展的趋势r