基于风险管理的企业内部控制研究与分析
摘要：随着我国市场经济制度建设不断完善，企业在经营管理中所面临的风险因素也随之增多，企业只有通过加强内部管理才能规避或减少风险所带来的损失。企业内部控制是保持企业良性发展的重要手段，同时也是影响企业管理水平的主要因素，为了减少企业在经营中因遭受风险造成的经济损失，应将风险管理有效融入企业内部控制中，这样才能为企业良性发展与市场效益提供重要保障。本文就风险管理对企业内部控制的意义进行分析，探讨基于风险管理的企业内部控制体系构建。关键词：风险管理；内部控制；体系现阶段企业在发展中要面临来自国内市场与国际市场的竞争，企业传统的内部控制体系对提高企业竞争力有着很大限制，导致企业在市场经济中的风险规避能力普遍偏低。为了促进我国企业在发展中保持足够的市场竞争力，应将风险管理有效融入企业内部控制中，从而在基础上加强企业的风险规避能力与市场竞争力，这样才能减少风险出现后对企业经营生产带来的经济损失，从而使企业在经济市场中保持足够的市场竞争力，为企业正常经营生产与获取市场经济效益提供重要保障。1企业内部控制存在的问题分析企业内部控制是指管理人员为提高企业经营效益而施行的管控措施，内部控制不仅可以帮助企业更好地达成预定发展战略目标，同时还有可有效优化企业内部管理体系与机制。企业在发展中势必要面临来自经济市场中的风险因素，这些风险一旦出现会对企业经营效益与企业管理带来很多影响，所以企业在发展中要将风险管理有效结合到内部控制中，这样才能使企业根据风险制定出一系列防范与控制措施，从而减少风险出现后对企业经营与发展造成的不良影响。现阶段我国企业内部控制过程中存在很多问题，这些问题不仅严重影响了企业经营与管理，同时对企业进行风险管理也有着很多不良影响。11企业缺乏完善的风险管理机制现阶段大部分企业风险管理机制都存在很多漏洞，部分企业在内部控制管理中没有协调好风险管理部门与企业管理人员之间的关系，导致风险出现后企业管理人员与风险管理部门相互推卸责任，而且大部分企业风险管理制度在实际中工作缺乏有效的执行力。风险管理机制缺乏专业的风险管理人员，导致企业在风险出现后的承担主体不明确，基于此因，企业管理人员在加强风险管理重要性认知的同时，应聘请专业风险管理人员为企业进行风险管理。12企业缺乏良好的风险管理意识现阶段大部分企业对风险管理的r