全球旧事资料 分类
高效中层管理与领导力培训高效中层管理与领导力培训讲师:高效中层管理与领导力培训讲师:谭小琥
谭小琥老师
助理电话137老师介绍:老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人
f授课风格:授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!联邦家居写作经历:写作经历:谭先生多次在国内外管理类刊物上发表极具影响力的文章,包括《哈佛商业评论》《经理人》《销售与市场》《商界》等;同时担任全球、、、品牌网、营销传播网、价值中国网等网站专栏作家。
高绩效的中层管理(测试手册)高绩效的中层管理(测试手册)

题本部分
题一认识你的管理潜能

4
f提二题三题四题五题六题七题八题九题十
你了解自己的生活节奏吗你能支配自己的时间吗沟通能力测试你了解激励吗需要层次调查问卷你能正确地评估下属的工作吗领导风格问卷(经理用)领导风格问卷(下属用)教练技能评估
578101113141618192225
题十一团队角色问卷题十二团队冲突方式测试题十三你领导部门的能力如何
测试指导部分
题一题二题三题四题五题六题七题八管理潜能测试指导生活节奏分析“你能支配自己的时间吗”测试知道沟通能力测试指导“你了解激励吗”问卷答案需要层次分析评估下属的能力测试指导领导风格测试指导3334363732323131
f题九题十
教练能力测试指导团队角色分析
45464748
题十一团队冲突方式分析题十二领导部门的能力分析
f题本部汇集了管理能力的测试题和答题纸。请选择测试某种管理能力的试题,并按照要求的方式进行回答。测试的结果分析和答案在测试指导部分内。为了避免先入之见,先不要参阅测试指导部分。请在使用题本部分之前,
题一
认识你的管理潜能
在学习《高绩效的中层管理》之前,先做一个测试,看看自己的管理潜能有多大?请在□内填写入相应的分数。选“总是”填3分,先“r
好听全球资料 返回顶部