安全生产工作总结
X年，我们在上级组织的正确指导下，在各级部门的密切配合下，积极探索安全生产新思路，牢固树立安全生产意识，加强安全生产教育，不断完善安全生产制度体系，严格安全生产责任落实，实现了全年安全生产目标，现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、主要工作（一）加强领导、落实责任，实现安全生产提供组织保障和技术支持。一是切实抓好对安全生产工作的领导。安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我所首先抓好组织领导这一关，成立由所长为安全生产直接责任人的领导小组，具体负责全所的安全生产工作，做到责任到人，措施到位；其次抓责任制的落实，所部与各单位分层签订安全生产承诺书，将安全生产责任制逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全生产工作责任制。二是建立健全安全生产例会制度。坚持每季度至少召开一次全所性的安全生产例会，由安委会主任或副主任召集，安全科组织；基层大队定期不定期召开安全生产会议，充分利用早碰头、周分析组织职工学习《安全生产条例》《安全生产法》、《安全生产500问》、《安全生产知识手册》以及相关的法律法规和制度，及时反馈安全生产工作信息，查找不足，整改隐患，推广经验。三是完善安全生产管理制度，明确安全生产责任。年初所领导与各单位签定了“安全生产目标管理责任状”，按照“安全生产谁主管谁负责”的原则，认真抓好安全生产主体责任的落实，真正把安全生产责任落实到每一个人头、每一个岗位、每一项工作中去，做到事事有人管、
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f层层有人抓、责任有人担。制定完善了《安全生产责任制考核细则》、《X年安全生产工作计划》、《生产设备管理规定》以及《安全生产突发事件应急预案》，各大队也根据本单位实际制定了相应的应急预案，明确了工作要求。对所部生产区域绘制重点控制点，设置区域安全疏散示意图并张贴上墙，要求各单位严格按照各项规定执行，使安全生产管理工作步入规范化、制度化的轨道。四是重点抓制度落实。在生产过程中，每个生产环节都严格按照制度要求执行，使每个人、每个岗位、每个环节都处于制度管控之下，形成人人遵守制度，人人关爱生命，人人关注安全的良好安全环境，使安全生产的各项要求都能得到有效的贯彻落实。
（二）深入排查整改，有效提高安全生产管理水平结合多种检查方式，确保检查全面。采取全面检查与专项检查相结合，所部大检查与车间大排查相结合，值班督察与分管部门检查相结合r