评分标准综合评分法
1、报价部分50分计算方法S
50xCmi
C
S
：第
个报价人的价格得分Cmi
：报价人中最低报价C
：第
个报价人的报价2、施工方案（30分）根据报价人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成、施工工艺流程，基层处理方案、质量保证措施，安全防护及环境保护措施等方面进行打分（030分）3、工期（20分）基准工期28天，每提前一天加1分，最高满分，每延后一天减1分，限低0分。
2、本次评标办法采用“综合评分法”，总分100分，分值保留小数点后两位，第三位四舍五入，中间用插入法。
3、本工程评标根据本评标办法各自打分、分项计分。以上二项得分之和为各投标人的最终得分。评定内容为投标总报价、工期、质量等。
4、标底编制单位提供的标底价作为最高限价，高于最高限价的报价，其投标文件无效二、评标内容及打分细则：商务标评标打分：设置100分1、投标总报价（满分100分）不低于招标最低控制价，投标报价最低的有效投标人的报价得满分100分，其他报价每高出该最低价1％扣05分。（报价以万元为单位，保留4位小数；误差率以百分比为单位保留2位小数，得分保留2位小数，四舍五入）；
招标最低控制价确定方法：若投标报价低于招标控制价（最高限价）的投标人为7家或
f7家以上时去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A。则：招标最低控制价CA×KK值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定K值的取值为95、96％、97。C值一经确定在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控制价的，该项不得分。
注：以上最高限价、招标最低控制价、误差率等计算均为扣除暂定价、暂列金额及预留金后计算所得，暂定价、暂列金额、预留金项目不下浮。
三、中标候选人的推荐或确定评标委员会应跟据评标办法将得分由高至低排序，推荐合计得分最高的前两名投标人为中标候选人。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因为可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。如出现最高分并列时，经评审后投标报价低的单位为中标单位。
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