每人每次罚款50元。9、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负全部责任。对于实事证实，公司物品确属被盗，而保卫人员未抓获，按被盗物品价值的50负责赔偿。当班保卫人员负责80，其它保卫人员负责20。10、对于抓获偷盗的案件，公司按实物价值1020对保卫组予以奖励，但必须人、物俱全；只获物而未抓到人，只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80，其他保卫组人员20分配。11、保卫人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情；如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走，对责任保卫除按物品价值的5倍罚款外，予以开除处理；经查明，保卫人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的，除对保卫组按物品价值的100罚款外，对知情者给予开除处理。12、对发现安全隐患既不及时处理，也不上报造成后果者，视损失情况追究保卫人员责
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任。13、做好交接班管理：131当班人员正确记录值班日志和交接班记录，将本班工作情况详细交待下一班，以便下一班开展工作。132接班人未到，交班人不许离岗，否则因此产生的一切后果由交班人负责。141妥善保管和使用安保器械，不得转借他人，如有遗失或使用不当而损坏的，保安人员照价赔偿。142警棍作为保安的护身之物，非紧急情况或人身安全受到威胁时不得使用，更不得以任何借口或理由攻击他人。15严守公司商业秘密。不得将公司的产品销往去向、使用原料，工艺规程和参数泄露给他人。篇二：保安公司岗位职责岗位职责一、总经理职责1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开
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拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。9、完成上级主管行政机关交办的r