2018年铁皮石斛企业公司组织架构图职能部门及工作职责
2018年铁皮石斛企业公司组织架构图职能部门及工作职责
particularday2018
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目
录
第一节、公司组织架构图3第二节、职能部门及工作职责3
1、行政管理部32、采购部43、种植生产部44、工程建设部55、财务部56、营运中心67、研发品管部68、生物组培部69、产品加工部7
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第一节、公司组织架构图
第二节、职能部门及工作职责
1、行政管理部
负责企业文化建设及宣传工作，包括公司内外部各类公关、宣传等活动的组织；负责办公用品管理，做好采购、登记、核查等管理工作；负责环境卫生督查，协调保洁人员定期开展卫生大检查等监督管理工作；负责企业资料档案及证照的保存及年审工作；负责客户拜访的会
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谈组织安排工作；负责完善公司行政管理制度，拟制公司组织架构及人员编制和绩效考核工作。
2、采购部
根据公司的经营发展，制定部门的工作内容及目标；根据公司的年度、季度及月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施；根据制定的计划，负责制订材料供需计划和资金需求预算；负责项目所需物料的考察、询价、比价；负责对所需物料编制采购合同以及合同的签订与执行；负责物料入仓前的审核工作，如所购物料的品质、数量等；配合其他部门如仓库、财务登记部门核实物料的入仓和财务应付款的处理。
3、种植生产部
根据公司整体发展目标，制定年度种植生产计划；根据种植生产计划，合理安排种植人员及相关种植工作；负责现场种植的监督管理，根据企业种植操作标准要求，严格把控种植工作的质量；定期召集种植人员开展种植技能培训，不断提高员工的思想、管理及种植技术水平；加强员工的种植生产安全意识，降低企业经营风险。
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4、工程建设部
严格按照企业的施工规范、标准、规定，对工程r