市场部绩效考核表
2016年类别新品管理形象管理资料管理信息推广4月姓名：李小萍考核内容与要求新款到货商品部提供出样后，挂版、拍照、上传伏羲跟进新开客户形象画制作、合作客户及时更换当季形象画、按照流程申请货柜及道具，及时做好报销等工作负责客户及卖场合同与厂家的对接工作公众平台每月4次）、微信定期推广新品及公司活动每天上传正能量资料至微信客户群，做好客户凝聚工作网店商品及时上下架网店库存数量据实适时调整，线上销售工作做好网店顾客货品的销售、发货工作微商城产品的上下架，每天两次微信朋友圈及顾客群的信息传递会员管理公司及店铺微会员的加入及管理工作
2、违规及失误一次按5分扣罚。
f市场部绩效考核表
2016年4月姓名：李小萍分值555555555539主管评分555534444考核内容与要求新款到货商品部提供出样后，挂版、拍照、上传伏羲跟进新开客户形象画制作、合作客户及时更换当季形象画、按照流程申请货柜及道具，及时做好报销等工作负责客户及卖场合同与厂家的对接工作公众平台每月4次）、微信定期推广新品及公司活动每天上传正能量资料至微信客户群，做好客户凝聚工作网店商品及时上下架网店库存数量据实适时调整，做好网店顾客货品的销售、发货工作微商城产品的上下架，每天两次微信朋友圈及顾客群的信息传递公司及店铺微会员的加入及管理工作
备注：1、总分50分由部门主管根据员工工作细节进行考评2、违规及失误一次按5分扣罚。
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