项目管理的过程框架（10大知识领域，47个过程）（PMBOK2012
过程组知识领域
启动
制定项目章程
规划
制定项目管理计划规划范围管理
执行
指导和管理目工作
控制
项监控项目工作体变更控制确认范围控制范围
收尾
整结束项目阶段或
项目整合管理
项目范围管理
收集需求范围定义创建工作分解结构规划时间管理定义活动定义
控制进度
时间管理
排序活动估算活动资源估算活动所需时间制订进度计划规划成本管理控制成本
项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理
估算成本制定预算规划质量管理规划人力资源实施质量保证组建项目团队建设项目团队管理项目团队规划沟通管理管理沟通控制沟通控制质量
f规划风险管理识别风险
控制风险
项目风险管理
实施风险定性分析实施风险定量分析规划风险应对
采购管理项目干系人管理
识别干系人
规划采购规划干系人管理
实施采购管理干系人参与
管理采购控制干系人参与
结束采购
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