店面销售人员岗位职责确定岗位职责的原则1根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量2根据岗位工种确定岗位职务范围3根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率4明确岗位环境和确定岗位任职资格5确定各个岗位之间的相互关系6根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。确定岗位职责的作用意义1可以最大限度地实现劳动用工的科学配置2有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象3提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才4组织考核的依据5提高工作效率和工作质量6规范操作行为7减少违章行为和违章事故的发生。
篇一：门店销售岗位职责销售代表岗位职责1、忠诚于公司，热爱销售，积极心态，并专注于销售工作。2、讲究销售礼仪，待人接物不卑不亢，电话接听时语气缓和，口齿清晰；注重职场形象，给客户留下良好的个人、企业印象。3、维护已成交或沟通已久的老客户，拓展新客户，扩大销售网络群，明显提升销量。4、明确公司下达的月度、季度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上游。
f5、完成日常销售工作，做好会员记录表的填写。应详细、认真、字迹工整，并有效的对客户资料进行管理，采取相应不同措施，快速提高业绩增长。6、客户询价单需立即处理，在正常情况下需半个小时内回传报价单；接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。7、客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决，顺利完成售后工作。8、销售代表在职期间，始终保持着积极的工作态度，饱满的工作热情。9、协助门店同事的业务开展工作。10、门店每周例会进行一次销售代表相互之间交流，将各自的成功的经验、失败的教训和大家分享，形成团队的共同进步、引以为戒。11、无条件的接受并完成店长和总经理下达的其它工作，不得以任何理由推拖或敷衍了事，完成后需立即回复。13、严格遵守公司各项规章制度及管理办法。14、积极参加公司组织的培训，学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。篇二：店内人员岗位职责修改店内人员岗位职责店内人员架构分为四级：店长店长助理店员助理店员（新进员工）店长1完成预定销售目标1以业绩达成为最高要务，分配目标，落实到人，将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月等的目标达成情况带领员工完成公司下达的指定销售目标依业绩状况达成对策，并竭力为公司争取最佳营业额。2销售工作进行分析r