精选资料
业务接待管理制度
1目的为进一步规范公司业务接待管理，控制业务接待费用成本，禁止铺张浪费，实现降本增效，特制定本制度。
2适用范围适用地产公司、分公司所有业务接待。
3职责31行政人事部是本制度制定及执行监督的责任部门；32行政人事部是业务接待费用报销规定、标准的审核部门；33各部门是本制度的执行部门；34部门负责人是部门所属员工报销审批的责任人；35财务部是公司员工业务招待费用报销审核、办理的责任部门。
4费用定义41业务费指因业务需要发生的礼金、礼品、购物卡及因业务需要赠送的烟、酒、茶叶及其他纪念品等；42接待费指因业务接待有关人员就餐费、娱乐费及相关人员的差旅费、住宿费等。
5接待范围51开拓市场、维护客户关系；52项目渠道开发及外部关系单位联系；53客户、合作单位来司考察；54业务联系、合作洽谈；55其他与业务相关的接待。
6接待标准
可修改编辑
f精选资料
类别
适用范围
陪同人员
标准餐饮（人天）礼品（人）住宿（人晚）
一类
1政府正处级、地级市局长及以上职务
2客户、合作伙伴总经理、董事长、总裁
公司董事长、执行董事
300元以下
2000以下
夏季1500元以下，冬季800
元以下
二类
1政府科级（含副科）、县级科长以上职务
2客户、合作伙伴经理级以上岗位
公司总监
200元以下
夏季1000元1000元以下以下，冬季500
元以下
1政府一般工作人员三类2客户、合作伙伴经理
公司经理
夏季500元以100元以下500元以下下，冬季300
级以下岗位
元以下
注：1未在以上三类的业务接待参照相应类别执行；2各类陪同人员的餐饮消费标准按该类别执行；
3不论类别，均需由执行董事审批。
7申请流程
71申请人填写《业务招待用餐住宿费申请单》（详见附件），注明接待原因，
被接待对象、级别、人数、接待地点、费用预算等全部内容；72第一类由部门负责人申请，经财务部审核后，报执行董事审批；73第二、三类由申请人提出书面申请，经系统总监审核后，报财务部审核，执行董事审批；74在外出差需业务接待的按《出差管理制度》规定申请；75未经提前申请或未经批准的业务接待所产生的费用一律不予报销，特殊情况除外，如：因工作需要临时决定需要接待、偶遇客户需要宴请等，但不能超出相应标准范围。
8报销规定81业务接待完成后，七个工作日内完成业务接待费用报销手续；82填写《零星费用报销单》并如实附上相关单据（如：宴请发票、住宿发票、礼品发票、费用明细单或菜r