”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：◇过分乐观◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场创业计划竞赛不同阶段对作品的要求一预赛阶段预赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：34页a4纸。一、基本部分1．机会
f1、描述创业机会瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客群2、描述产品／服务概念使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求3、描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么您的竞争优势是什么如何保持这些优势2策略1、策略目标市场＝创业模型2、怎样赢利3、谁是顾客4、怎样把产品送到顾客的手中3．怎么做1、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。2、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。3、行动计划，二、可选部分：产品／服务的命名：命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。三、注意：1以顾客为中心描述这一讨论的框架环境：例如您的产品／服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特殊之处初步的成功2使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当二复赛阶段复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为2040页长。创作时应注意以下问题：1．明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。2．说明谁会购买产品／服务创业模型，即如何获得利润；销售方式，即如何把产品送到顾客手中；价格；销售方式的选择顾客：销售渠道；制造业者：是使用还是转手买卖；分销商：谁作为你和顾客的桥梁；为你的产品服务定价对于顾客的经济价值；与本产品竞争的产品的价格；成本十利润＝价格从顾客角度出发，他们能接收的价格下限；3．展示大的潜力使用类比的方法说明
f这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？举例说明大潜力的特点
例如：35年之内的收益达2千万至1亿美元：每个员工收益达r