编号QBCS2014010
企业管理标准
2014051公布喀什粤丰投资公司有限公司
2014051实施
f总经理致辞
粤丰投资公司是一家年轻的公司她的成立就面临着生存与发展的双重压力。不断加强内部管理，永不放弃市场开拓是企业生存发展的两大不二“法则。”内部管理不是目的是手段，只有通过加强管理，才能堵塞漏洞，实现公平，提高效率，促进发展。管理是需要成本的，包括时间成本、人力成本和财务成本。在公司起步的初期，我们用了很多的时间和精力去学习和发现市场，跟踪客户，因此才有今天能起步参与竞争的粤丰投资公司。但松散随意的管理理念和监督的缺位已成为阻碍我们进一步发展的重大障碍。没有一个好的管理体系，就不能实现生产经营管理的公平，最后导致效率的低下。而先进的企业文化也是建立在好的制度环境产生的公平和效率之上。这就是我们发布《管理标准》的原因。我们颁布《企业管理标准》，就是我们决心加强管理的一个开端。她是我们在借鉴别人之长补己之短的基础上形成的全体员工的基本行为准则。她既是员工权利、义务和利益的自我维系，也是公司管理处罚和奖励的法规。希望随着企业管理标准的颁布，粤丰投资公司能够真正实现以规范促高效，以高效促发展的管理目标。
f目
录
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公司简介企业文化人本管理员工日常行为规范
员工薪金与福利10公司规章制度考勤管理制度员工聘用制度日常管理制度财务会计管理制度产品销售管理办法物料采购管理规程17171822303639
员工食堂管理制度41总经理岗位职责副总经理岗位职责生产厂长岗位职责财务总监岗位职责会计岗位职责r