安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，逐个执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
二、文明施工
对作业班组交底时、同时交待文明施工的有关要求，做到材料按要求堆放整齐，操作面上临时材料严格要求堆放，做到工完场清。并经常检查文明施工方面是否存在问题。
三、各式外脚手架
1、搭设脚手架前应按方案，有关规程对班组进行详细的书面交底。
2、脚手架搭设完毕后应进行验收，并办理手续。
四、模板工程
1、支模前必须进行安全技术交底。
2、模板工程完毕后要进行验收并办理手续。
3、2M以上高出作业必须有可靠立足点。
f4、严格控制模板荷载、不得超过规定，各种模板堆放要整齐。5、拆除模板前应提出申请，经有关部门批准方可拆除。五、“三宝”“四口”防护严格执行“三宝”作业，否则按违章作业和违章指挥处理。六、施工用电对现场人员进行一般用电安全教育，使其具备的用电常识，保护现场电线，不随意动用电器及设备。七、物料提升机（龙门架、井字架）按方案和规范搭设架体，参加架子验收，按方案拆除架体。八、施工机具1、监督施工现场施工机具的正确使用，严禁违章使用和未经许可人员随意使用机具。2、机具使用前应进行安全操作技术交底。
f安全员安全责任目标分解
一、安全管理
1、建立安全责任制，督促检查各项安全经济承包中安全生产指标的制定和落实，督促检查各工种安全技术操作规程的落实，参与项目管理人员安全责任制考核。
2、参与制定项目安全管理目标，进行安全目标分解，参与制定考核办法和落实。
3、参与审查安全技术措施计划和施工方案的安全技术措施并对贯彻落实情况进行督促检查。
4、督促工长对班组进行分部（分项）安全技术交底并收集存档。5、制定定期安r