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员工转正管理流程制度
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1目的
11明确转正要求，转正流程，规范转正手续办理；12帮助试用期员工更快地达到正式员工的标准；13帮助部门了解和把握试用期员工考核的标准，做好员工转正的考核、评审工作。
2适用范围
适用于全日制员工。
3转正期限规定
31试用期的起算日
正式到岗时间在每月15日以前的，试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月15日之后的，试用期从次月算起；
32劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为1个月；33劳动合同期限一年以上不满三年的员工，试用期为2个月；34劳动合同期限为三年的员工，试用期为3个月；35三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为36个月；
4转正分类
员工试用期转正分为正常转正、提前转正、延期转正、转岗、不予转正5种。
5转正流程
51正常转正
511定义指员工通过学习，在规定的试用期限到达时，经评估合格，可以转为正式员工。512流程图
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员工转正管理制度流程
正常转正的流程引导人部门明确岗选聘部测评部
2、确认员工可以转正，发出《转正告知函》回执《转正告知函》回执
9、1转正审批
9、2转正审批
开始
1、发出《转正告知函》《转正告知函》
32将可转正人员名单提交测评部
7、《转正测评报告》反馈员工本人
31向员工发出《员工转正告知函》《员工转正告知函》
9、3转正审批
4、发出测评通知，安排测评
6、测评结果提交选聘部《转正测评报告》8、准备转正需要的资料并提交审批《员工转正申请单》《岗位课程表》《转正测评报告》《转正审批表r