销售部经理职务说明书
依据公司经营计划和上级主管部门的决策，负责对货品管理、信息管控、资金把控，从而完成分公司年度销售业绩目标及控制库存的目标。三、岗位职责职责描述：职责描述：目标管理1协助分公司营运总监对各项年度目标进行细化的分解。2依据公司销售目标，定期跟进销售部或直营部销售情况并及时收集反馈需求信息，以协助销售目标的达成。职责描述：职责描述：订货引导及下单职责二组织客户订货，并进行引导，最终对货品进行下单。职责描述：销售及库存库存管理职责描述：销售及库存管理职责三1定期对客户进销存进行分析，及时进行的调配。2定期对分公司进销存进行分析，及时处理库存。职责描述：职责描述：资金管理1合理安排发货计划，合理安排资金。2对客户信用额度的把控，负责对客户进货款，欠货款，订金的及时催收度。职责描述相关会议职责描述相关会议职责五1每月、周例会的组织召开2．拟订经销商培训会的培训计划职责描述：职责描述：其它1．负责部门日常管理，督导、考核、培训与激励下属。2．负责部门周、月度、年度工作计划、预算及工作总结。3．认真完成上级领导交办的临时任务并复命。
职责一
职责四
职责六职责六
四、岗位权限1有向营运总监报告权。2对所属下级的工作有指导、检查、监督权。3对所属下级工作中的争议有裁决权。4对部门员工的调配、晋升有建议权。五、岗位联系图
内部联系外部联系六、业绩指标
公司各部门客户、货运公司、等
完成公司下达的销售及回款指标
1
f有良好的沟通能力、组织能力、较强的大局整体意识，具备较强的学习能力、统筹规划能力、应变能力、团队管理能力、谈判能力、创新能力，具备强烈的责任感与执行能力。依据公司的经营计划和部门经理的决策，通过对客户的货品管理、信息管控、资金把控，从面完成本课室的销售和回款目标，最终完成分公司年度销售业绩及控制库存目标，确保公司的发展。三、工作职责职责描述：职责描述：业绩指标描述1依据公司年度销售计划，完成课室的销售及回款任务；职责一2组织客户进行大型订货会的参与并做好引导、下单及订金催收工作；3订单的管理及发货，库存的处理。职责描述：职责描述：培训及分析描述1负责新进人员的初级培训、跟进培训及持续培训；职责二2时时跟进做好客户的销售分析，协助客户对货品进行调配和处理。3协助客户做好店铺的维护及人员的培训。熟悉订单管理，丰富的客服与销r