短期培训、请省市级医院呼吸内科专家来科内讲课等。（3）培养骨干医师12名，力争科室人员允许情况下派出新晋主治医师到上级医院进修学习。（四）具体任务（分组或开科后呼吸组）1、分组或开科后第一年力争业务收入达到100万元，并以每年25持续增长，争取达到10。2、中医外治治疗：争取外治治疗率在100，约占总费用500元左右，并保证外治的治疗效果（可开展：中药穴位贴服、背部拔火罐、背部火疗、背部疤痕灸、中药足浴、背部艾叶或艾箱灸、针灸等中医外治支持治疗及中药联合治疗，配备专人做）。3、支气管镜检查：2019年检查100人次，2020年争取达到150人次，2021年达到200人次，随着技术成熟（包括各种检查及治疗）争取保持以510增长率增加4、肺功能检查：2019年检查1000人次，2020年争取达到1500次，2021年达到2000次，随着技术成熟争取保持在10增长率。5、无创呼吸机治疗：保持使用率在100以上。6、年出院患者人数力争达到500左右人次，并以每年25左右增长。7、避免医疗事故和差错发生，保证医疗安全。8、严格控制药占比、抗菌药物使用率及抗菌药物使用强度，力争达
f到医院规定标准。9、床位使用率、平均住院日、住院患者满意度、住院病历甲级率，达到医院规定标准甚至更高。10、力争申报县级科研课题1项3年，并争取市级课题（西、中医类），完成学术论文12篇年。（五）、措施和奖惩：1、进行医德医风教育，树立“医德医风第一，病人利益第一，质量安全第一，社会效益第一”的思想。努力为患者开展服务，对受到表扬的医护人员（获得表扬信、锦旗等）每人次奖励30元；对受到投诉的医护人员调查落实后确有错误者根据情节处罚。2、每月质量管理小组对科室考核进行分析讨论查找不足，持续改进。3、鼓励参加各种学术活动，在正规杂志上发表文章者科室给予表扬（省级每篇奖励500元、国家级每篇奖励800元，包括医生和护士）。4、以多种方式组织宣传我科在西、中医结合治疗呼吸疾病（肺病）中的优势，扩大我科在本县区域的影响力。（六）开展新技术及新业务：1、计划可开展技术：1）支气管常规检查术（二类四级手术）2）气管异物取出术（二类二级手术）3）支气管肺泡灌洗液检查术（二类四级手术）4）内科胸腔镜应用，用于胸膜疾病诊断。（二类三级手术）5）深静脉穿刺，危重患者抢救、支持治疗；
f6）PICC术，肿瘤化疗。7）经鼻、经口气管插管，用于心肺复苏、无创机械通气治疗8）机械排痰治疗及痰诱导等检查，9）吸专r