施工组织设计编制审批程序
施工组织设计是指导施工活动的技术经济文件，编制施工组织设计是建筑工程施工前的必要准备工作，是合理地组织施工，推广先进技术，实行科学管理的重要措施。各施工生产单位应根据工作量的大小，结构复杂程度和施工条件，编制相应的施工组织设计或构件生产施工方案，工程没有经批准的施工组织设计，不准开工，技术复杂的大型构件没有施工方案或有施工方案而未经批准的不得进行生产。施工组织设计类别的分类（1）凡是以群体工程为对象的，不论大、中型建设项目或一般建设项目，均应编制施工组织设计；（2）凡是以单位工程为对象的，均应编制施工组织设计，对于重要的技术性能复杂的或采用新技术的分部分项工程，根据需要也要编制施工组织设计；（3）构件生产对一般构件应以总公司编制的工程施工工艺操作规程为标准，技术复杂的大型构件由生产技术负责人或主任工程师编写工艺规程。编制施工组织设计的分工中型建设项目和建设项目中主要的单位工程的施工组织总成绩设计或多或少施工组织设计，由公司的总工程师主持，组织有关人员进行编制，建设项目有总分包承担的工程，施工组织设计由总、分包单位各自编制，公司在审批时，给予协调。一般施工组织设计和单位工程的施工组织设计，由分公司的主任工程师主持，组织有关人员进行编制；分部分项的施工技术措施，由组织单位工程技术负责人编制，总公司已制订有分部分项施工工艺规程（标准）的，可以引用。编制施工组织设计的原则：编制施工组织设计的原则：（1）坚决执行基本建设程序和施工程序，运用科学方法，组织施工，在保证质量的前提下，加快建设速度，根据建设单位要求，配套地按期或提前交付使用；（2）贯彻执行施工技术标准（施工验收规范、施工技术规定，施工工艺规程、标准）采用先进施工技术，确保工程质量和安全生产，降低工程成本。（3）贯彻推行建设部提出的十项新技术，不断提高施工技术水平，提高劳动生产率；（4）落实冬雨季性施工措施，做好人力、物力的综合平衡，组织连续均衡施工；（5）合理规划施工平面，节约施工用地，做到文明施工。施工组织总设计”“施工组织总设计”的内容（1）工程任务概况；（包括实物量和工作量）（2）建筑安装工程施工总进度计划和主要单位工程施工进度计划；（用统筹、网络图表示）（3）工程的施工方案和主要工程、特殊工程的施工方法；（4）保证工程质量和安全生产的措施；（5）各阶段施工总平面图布置r