软件项目管理
浅谈大学生如何创业
［摘要］当前大学生普遍心怀创业梦想，但是对于如何进行创业，如何回避创业风险，如何规划创业活动以及如何进行创业项目管理却知之甚少。如此造成当前大学生创业活动的普遍失败。本文引入软件工程学的相关方法对大学生创业项目进行规划，同时借鉴软件项目管理的手段对大学生创业项目进行管理，有效地规范了大学生的创业项目，提高创业成功率。
［关键词］软件工程创业管理
一、引言
当前大学生普遍胸怀创业梦想，这种梦想憧憬着一个美好的创业未来，但是就目前情况看来大学生的创业活动多数或者说绝大多数还是以失败而告终，甚至于背负沉重的经济负担。到底如何帮助大学生规划好自己的创业项目，如何提高大学生创业项目的成功性，一个合理的规范的专业性的项目规划尤为重要。当前大学生的众多创业项目都普遍缺乏可行性研究，单凭激情和勇气或者加上良好的创意以及苦干的决心去进行创业是远远不够的，他们普遍需要一份完整的专业的可行性研究，但是如何进行可行性研究确实一个复杂而缺乏实例的工作，可以借鉴的或者说可以引用的是软件工程项目的可行性研究以及软件工程项目的可行性研究的木本设计出创业项目的可行性研究规范。
二、软件工程项目与大学生创业项目的类似性研究
1背景类似
软件工程的产生背景是由于软件危机的存在，而在六十年代末期，工业发达国家就已经意识到了这种软件危机，表现在软件成本的急剧增长成为计算机系统最大开支项目，软件开发周期长，进度很难控制，质量也难以保证，管理更不上。而当前混乱的大学生创业规划也是严重阻碍大学生创业成功的主要问题，其主要问题包括：项目选择太盲目、缺乏创业技能、融资渠道单一、社会资源贫乏、管理过于
f随意。二者的这些问题看似差别很到但却始终围绕这“效率”“成本”“管理”三方面上，也就是说软件危机面临的问题在当前大学生创业活动中同样遇到。如此由软件危机引出来的软件工程学就可以通过比拟用到大学生的创业活动中来。
2生命周期类似
软件生命周期经历了6个阶段分别是：①问题提出；②可行性研究；③需求分析；④总体设计；⑤详细设计；⑥测试。而创业项目的生命周期也是从①创业项目定义；②可行性研究；③成本效益分析；④总体项目规划设计；⑤具体实施；⑥实施评估。
创业项目生命周期整个过程和软件生命周期同样满足瀑布模型。
三、基于软件工程学的大学生创业项目管理
1软件项目管理
11软件项目管理的概念从概念r