组织生产分厂、销售部、技术部等相关部门在2天内对退货产品进行原因分析、责任认定,填写《销售退货评审单》签署评审处理意见(合格、返工、报废、待定),相关部门人员进行会签(技术原因需技术部会签,销售原因需销售部会签,质量原因需分厂会签)。
8、评审需返工由分厂巡检开返工、返修通知单,技术工艺提供返工、返修
f方案,分厂进行返工,返工后通知检验员检验,合格后流转入库。报废产品按不合格品流程执行。分厂需统计退货品返工产生的人工及材料损失,在二个工作日内以书面形式交生产计划部。五、考核规定:
按质量考核管理规定
销售点产品名称
规格型号退货数
销售退货通知单
编号:
客户
退货日期
退货原因
实收数
责任分厂
运输费用
销售部登记
退货人
承运人
收货人
《销售退货通知单》一式四联,一联销售部留存,一联分厂物流留存,一联质量部留存,一联生产计划留存。
f退
产品货型号数
量
分厂
退货原因
销售退货评审单
日期
回用产品责任区分报废产品责任区分
报
报废损失区分
分厂
销售
呆滞
更
其它
分厂
销售
呆滞
更
其它
废单
分厂
销售
呆更
滞
其它
备注
原原
改
品
原原
改
品
价
原
原
改品
因因
因因
因因
统计流转员:
批准(分厂负责人):
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