核项目
各月份得分情况
权重得分
月份123456789101112
行为与态度
30
6S管理
20
质量控制
20
效率改善
15
成本改善
15
得分小计
备注以上部分由主管、班长（直属上司）每月考评。得分月平均分权重
自我评价
年度考绩成果
备注直属上司
本年度请假应扣分数本年度奖罚应增减分数奖励得分：
实际总得分奖惩等级奖金金额以上部分由行政主管统计核算入档。
部门经理意见
惩罚扣分：
5
f行政经理
总经理
部门：
人员姓名
加班申请单
日期：
生产任务
加班时间
时分至时分时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
时分至时分
备注：每日下午16：30分上交工厂办公室经理签字，由行政部备案。
月日
备注
申请人：
部门主管：
经理：
6
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