施工现场管理制度
第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。第二条:工程已正式开工,项目经理和设计师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。第三条:现场看工地负责人每天下班后须对现场进行仔细巡视,用电、工具、设备、材料等。第四条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。第五条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。第六条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。第七条:施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理每天收工后必须清理现场无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员
f应严守现场进出通道严格执行有关安全规定。第八条:施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报严禁打架斗殴事件发生违者将受到严厉处理。第九条:施工现场须做到文明施工严禁在现场大小便否则一律处以200元罚款并予以辞退。弟九条:所有施工人员必须注意成品保护严禁在楼内墙上面乱写乱画天天要保持墙面、地面的清洁及时封闭窗口及通道防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏除进行通报批评外还要处以损失额两倍的罚款。第十条:施工中严格控制材料的数量与品质对材料进行定量控制并进行整体工程综合管理制定合理的材料用量计划。第十一:施工用的机具、设备专门库房指定专人负责,工人领用工具、设备等须经工程主管批准由领用人签字登记每日下班后将工具交回库房。第十二条:工具使用须严格遵守操作规程及使用办法因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。
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