蝇”3色原则：“不要超过3种色系”6字解码：“大化小，小化图”提
纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。
12字真言：“能用图，不用表能用表，不用字”
只要掌握如上原则，ppt肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业感。
另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。
部门2014年度工作总结报告报告单位：报告人：报告日期：年月日2014年销售部年度总结ppt模板小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板，仅供参考。1、封面封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx
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公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：xxx”，第三排或在页底“年月日”。
2、第一页目录。主要汇报的内容：工作概述半年销售情况最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率去年或前半年同期比较既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等销售团队各个销售人员的贡献比较分析销售短板分析不同的产品，畅销或滞销的原因分析销售团队的培训与考核下期的工作计划3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容
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5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。
一、回顾工作思路狠抓基础管理持续推动产说会配合一季度政策引发增员高潮二、配合的工作举措村组产说会18场创说会入职教育4期保代班4期衔接培训4期三、达成工作目标保费80万创说会人员60人保代班40人通过人数30人上岗人数20人四、工作总结1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性
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2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿
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