竭诚为您提供优质文档双击可除
【传媒公司规章管理制度】传媒各项规章管理制度
传媒各项规章管理制度传媒各项规章管理制度目录传媒组工作规章制度3传媒部岗位职责4节目制作流程（试行）6节目制作规范7节目审核规范10资料信息收集管理规范11资料备份管理规定12节目录像、录音管理规范（试行）15关于某某传媒电视台搭建的相关通知及流程管理通告20电视台传媒运营管理规定（试行）24演播室运营管理规范（试行）25传媒组工作规章制度随着公司的发展，公司的传媒业务也在不断的发展壮大。为保证公司的传媒业在高质量高速度的状态下发展，特制定如下规定：1、每周五下午传媒组主管负责人将组里所有工作人员一周的工作详细打印成表，交给部门经理审阅。部门经理审阅后，整理成册，一月
f竭诚为您提供优质文档双击可除
向董事长汇报一次，并存入公司档案。2、每周一上午900点，召开传媒组全体工作人员例会，会议内容是通报和总结上一周的工作，并布下一周的工作，并对组内的工作进行点评。3、公司其它部门和人员给传媒组下达工作任务时，一定要有正规的任务通知书，并经部门经理签字同意后，方可定给部门主管开始实施。未经部门经理批准传媒组任何人员一律不得接受其它部门领导和工作人员委派的任务，如有违反，轻者批评教育，重者进行经济处罚。4、传媒组工作人员在实施每一项任务时，一定要有任务策划书，普通任务的策划书，由分管经理审批，重要任务的策划书由董事长审批，在审批后，方可开始制作，策划书由分管经理存档。5、传媒组在每一项任务完成后，要送样片给分管经理审查，经审查无误后，才能定给下达任务的部门和人员使用。传媒部岗位职责规范岗位设和人员管理，建立和完善适合各类人员特点的岗位管理制度，结合本公司的实际，特制定本方案。一、岗位设一岗位类别设，分五个类别一是管理：包括担负领导职责、管理任务、内容审核，项目管理；二是策划、创意岗位：包括项目的统筹安排、项目实施、节目内容风格的策划创意，具有相应专业技术水平和能力要求。r