可口可乐市场分析报告4
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f可口可乐市场分析报告
实训组：营销1003实训一组
实训组成员
隋芳梅210250301王昱妍210250313杨婷婷210250311马亚格210250314路鑫210250337
叶楠楠210250302陈雨210250310燕增丽210250313李明磊210250333赵启正210250338
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f可口可乐市场环境分析报告
目录：一、宏观环境分析
二、微观环境分析
三、竞争者分析
四、消费者分析
五、SWOT分析
前言：可口可乐（cocacola），总部位于美国亚特兰大。它起源于一八八六年美国佐治亚
州亚特兰大城一家药品店。1919年9月5日，可口可乐公司成立。1976年，可口可乐CEOPaulAusti
在一篇文章中指出美国的软饮料已经成熟（饱和），
可口可乐的最大销售增长将来自国际市场。到1982年，国际市场的销售量占可口可乐全部软饮料产量的62。
1979年可口可乐重返中国，重新制定“本土营销”策划，使其销量在中国一直处于领先地位。
21世纪以后，人们生活水平的不断提升使人们更加注重消费的享乐心理，而不仅仅是满足生理的需求，同时要兼顾心理的最大满足感。自此，可口可乐逐渐成为人们生活的时尚饮品。面对可口可乐面临的和存在的环境、竞争、优劣势、为了更好的提升可口可乐自身的价值进一步推动产品升级、我们为此对它进行市场环境分析。
正文
一、宏观环境
对可口可乐在中国市场的外部环境分析，有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁，以此作为公司在中国市场制定战略目标和
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f战略的出发点、依据和限制的条件。对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析，是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
1、人口环境
有人才有消费者，才有产品的销路。人口的结构对与每一个产品来说，都有着亲密的关系。根据资料显示，中国人口老龄化趋势严重，49后的即将退休，49后是中欧那个过人口量较大的一批人，但是对可口可乐的认知度还较低，不过在大环境的影响下认知度已经大为提高。由于，这一辈人以前很大部分人生都是过着清苦的生活，即使是现在经济发达来了，生活水平提高了，但是在他们的观念中，还是不太重视生活品质，生活也是以节约为主。不过现在趋势有所转变，他们的消费意识也在逐步加强。他们有稳定的r