全球旧事资料 分类
流程
部门
班组
设备名使用部门填写称
申请人
资产编号
维修申请单
电话
日期
主管
希望完成时间
编号
安装
完成时间
维修申请人确认
故障情况
维修部门填写维修内容
注:此表一式两份白联使用部门留底、红联维修部门留底
设备维修工作程序
一:目的规范设备管理流程,提升流程效率、加强设备故障维修的反应速度及信息反馈的速
度最大限度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队。二:设备维修管理流程
21设备报修流程A生产部门的操作工发现故障隐患需及时上报部门领导后,可以书面通知设备
维修部门,同时也可以进行电话通知维修,然后再填写维修单交于设备维修人员。B:设备维修人员在日常设备巡检中发现设备故障隐患,首先排查故障原因,然
后及时报告上级安排维修。C:在设备定期的维护保养中发现设备故障隐患,首先要对故障情况进行检修工
作,然后及时报知上级进行下一步工作。三:设备故障的确认A:设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门,首先由维修人员对故障
情况进行确认,确定设备故障维修的复杂系数,对故障简单分类后,制定维修计划及所需材料。
B:对于设备维修系数低(不需要材料)的设备故障,由维修人员直接进行现
f场维修。C:根据设备故障情况制定出相应的维修计划后,报告给维修主管,由维修主
管审核后批准执行D维修部门根据维修计划:首先根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具,
然后组织维修人员实施维修工作。E:对于设备故障需要委外维修、加工的,由维修部门提出申请,维修主管审
核后报请公司审批。四:设备故障的维修A设备维修结束后,设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况说明,然后
由设备操作人员对设备故障维修状况进行确认,确认设备故障解除后,签字确认!B设备故障在维修中发现缺少维修零件,需要联系购买时,设备维修人员要在设备
维修单上注明:(设备需要待修,以及待修原因)维修人员要把此情况及时报告主管和设备使用部门领导,由维修主管通知采购部门购买配件。
C:设备故障在维修中发现,故障情况依靠公司自己维修力量不能够解决,需要联系设备生产厂家维修时,要把此情况写入维修申请单中,维修人员要把此情况及时报告维修主管以及设备使用部门领导,由维修主管与生产厂家联系维修事宜。
D:设备在维修中药挂《设备检修牌》,待修设备要挂《待修牌》,设备维修好后药及时通知生产部门确认接收。
E:设备在维修时,由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修时,要r
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