f校学校管理工作流程图
向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。
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f党支部
学校党政管理结构图
校长
教代会
校务办公室
政教处
教导处
总务处
工会
人事
食管办
德
班
团青
教
教
财
基
门
食
育主
保
学
务
会
建
工任
工
工
工
事
修
作
工
队作
作
作
务
缮
卫
堂
作
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f二、学校常规管理工作处理流程图
㈠校长工作1、制定学校规划（计划）
制定规划
2、学校工作总结
党政会讨论校务会议
总结报告
党政会议校务会议
讨论
3、学校工作重大决策
决策
㈡校务办公室
1、校办用印
党政会讨论校务会议
以学校名义发出的报告、文件
须用专用文稿纸
校办复审
教代会审定
全体教职工
教代会审定
全体教职工
教代会审定
全体教职工
校长签发
打印及原稿
校办登记
以学校名义签订的合同、申请书
合同经校长召开有关会议后，由校长签发申请书由校长签发
校办用印
需学校证明的函件
相关教职工申请
联系工作介绍信
相关部门申请
校办复审校办复审
校长签发校长签发
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f2、上级领导机关来文
校长签收拆封
校办主任登记、批转
学校领导批示
有关部门办理
3、党政会议及校务会议
报告办理结果
文件归还校办
转档案室
党政会议、校务会议的决议
由分管校长直接贯彻
由校办传达有关处室
反馈贯彻执行情况
有关处室贯彻执行
4、来信来访①来信
校办登记填写来信单
校办主任批转
校长签署意见
校办转有关部门处理
②来访
门卫室填写来访单
门卫通知被访人接待
寻访结束，被访人签字
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主办部门将办理结果报告校办并存档
主办部门将办理结果报告校办，校办将结果报校长及上级有关部门
f门卫通知校办，校办记录
5、教职工工作情况资料汇总
校办主任安排接待人
接待结束，接待人签字
校长会议、行政会议提出资料汇总要求
校办按要求编制项目表
各处室汇总部门教职工工作资料情况
校办后期整理资料存档
校长会议、行政会议归纳整理听取意见
校办汇总后递校r